المشاريع

الكورس التحضيري لشهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP

٢٥ يوليو · ٣٥ ساعةً · حضوري · المدرّب: عمر التهامي

نبذة عن الدورة

يُعد الكورس التحضيري لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP®️) برنامجًا تدريبيًا متقدمًا صُمم لتأهيل المشاركين لاجتياز اختبار Project Management Professional (PMP®️)، وفقًا لأحدث معايير ومنهجيات معهد إدارة المشاريع (PMI). يركز البرنامج على تنمية المعارف والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع باحترافية، من خلال فهم مبادئ إدارة المشاريع، ومجالات الأداء، وأفضل الممارسات العالمية، إلى جانب تطوير القدرة على تطبيق الأدوات والتقنيات الحديثة في تخطيط المشاريع، وتنفيذها، ومراقبتها، وإغلاقها بكفاءة. كما يتضمن البرنامج تدريبًا عمليًا مكثفًا، ودراسات حالة، وحزمة من الأسئلة التي تحاكي اختبار PMP®️، بما يساعد المشاركين على فهم منهجية الامتحان، وتعزيز مهاراتهم في تحليل الأسئلة، ورفع جاهزيتهم لاجتياز الاختبار بثقة. ويُعد هذا البرنامج خيارًا مثاليًا لمديري المشاريع، وقادة الفرق، والمهنيين الراغبين في تطوير مسيرتهم المهنية، واكتساب المعرفة التي تمكنهم من قيادة المشاريع وتحقيق النتائج وفقًا لأفضل الممارسات والمعايير الدولية.

أهداف الدورة

فهم مبادئ وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع وفقًا لأحدث معايير ومنهجيات معهد إدارة المشاريع (PMI®️).
استيعاب إطار عمل إدارة المشاريع ودورة حياة المشروع ومجالات الأداء وعلاقتها بتحقيق أهداف المشروع.
تطبيق عمليات إدارة المشاريع باستخدام الأدوات والتقنيات المعتمدة لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها وإغلاقها بفعالية.
إعداد وإدارة خطة المشروع، بما يشمل إدارة النطاق، والجدول الزمني، والتكلفة، والجودة، والموارد، والاتصالات، والمخاطر، والمشتريات، وأصحاب المصلحة.
تطبيق مبادئ القيادة، وإدارة فرق العمل، والتواصل الفعال، واتخاذ القرار، وإدارة النزاعات في بيئة المشاريع.
توظيف أساليب Agile والنهج التكيفية بما يتوافق مع طبيعة المشروع واحتياجاته.
تحليل المخاطر ووضع الاستجابات المناسبة لتعزيز فرص نجاح المشروع.
استخدام التفكير التحليلي والنقدي لحل المشكلات واتخاذ القرارات في مختلف مراحل المشروع.
التعرف على منهجية اختبار PMP®️ وآلية التعامل مع الأسئلة المبنية على السيناريوهات.
الاستعداد لاجتياز اختبار Project Management Professional (PMP®️) من خلال التمارين التطبيقية، وأسئلة المحاكاة، واستراتيجيات إدارة وقت الاختبار.

المنهج التدريبي

مدخل إلى إدارة المشاريع وأسسها الحديثة.

معايير معهد إدارة المشاريع (PMI®️) وأحدث إصدار من دليل PMBOK®️.

مبادئ إدارة المشاريع ومجالات الأداء (Performance Domains).

دورة حياة المشروع ومناهج تطوير وتسليم المشاريع.

تخطيط المشروع وإعداد خطة إدارة المشروع.

إدارة نطاق المشروع.

إدارة الجدول الزمني للمشروع.

إدارة تكلفة المشروع.

إدارة جودة المشروع.

إدارة موارد المشروع.

إدارة اتصالات المشروع.

إدارة مخاطر المشروع والاستجابة للمخاطر.

إدارة المشتريات والعقود.

إدارة أصحاب المصلحة وتعزيز مشاركتهم.

القيادة وبناء فرق العمل وإدارة الأداء.

إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات التنبؤية (Predictive)، والرشيقة (Agile)، والهجينة (Hybrid).

الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة المشاريع.

استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.

حل الأسئلة المبنية على السيناريوهات (Scenario-Based Questions).

اختبارات المحاكاة واستراتيجيات اجتياز اختبار PMP®️.

التقييمات

لا توجد تقييمات بعد — كن أول من يشارك تجربته.